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采購和供應(yīng)鏈
采購成本分析、削減與談判技巧
添加時間：2017-01-12 16:55:21 人氣：1385
【培訓(xùn)目標(biāo)】
“采購談判到底談什么？壓低了價格，卻還被老板罵！”“采購談判的議價技巧與策略是什么？”
“供應(yīng)商告訴我們，不漲價不錯了，別談降價好不？！”
“原、輔材料價格波動劇烈，采購工作的難度越來越大，我們怎么做才好？”
“采購并不一定朝南坐的，有時我們在強勢供應(yīng)商面前，我們束手無策，尤其是獨家供貨商，我們怎么辦？”
“發(fā)生缺貨時，叫天天不應(yīng)，叫地地不靈，庫存大了，又怕被指責(zé)，我們好苦！”
。。。。。。
本課程以實戰(zhàn)案例為背景，課程結(jié)合被國際公認的采購理論，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，提升學(xué)員如何控制與降低企業(yè)采購成本的方法與技巧；讓學(xué)員基本掌握與供 應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的商務(wù)合作創(chuàng)造充分的條件。 在分析企業(yè)內(nèi)部對于采購成本影響因素與應(yīng)對方案的同時，分析外部供應(yīng)市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理，讓學(xué)員掌 握當(dāng)今企業(yè)采購供應(yīng)管理工作的方法及其方向。
【培訓(xùn)對象】
采購價格管理、SQE、物流管理、計劃管理、庫存控制、供應(yīng)鏈管理等部門、銷售人員
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