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生產(chǎn)管理

生產(chǎn)準備流程與產(chǎn)品制造成本分析
添加時間:2017-01-12 16:45:06 人氣:1522
【課程簡介】
    對于企業(yè)入職3-5年的生產(chǎn)、制造、工藝工程師甚至部分資深工程師對新產(chǎn)品導(dǎo)入流程中從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品量產(chǎn)階段的各個詳細步驟及各步驟的任務(wù)及目標,并非完整了解, 從而導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)速度較慢,一些開發(fā)過程中的關(guān)鍵步驟未考慮,導(dǎo)致新產(chǎn)品不能如期量產(chǎn),甚至開發(fā)過程中出現(xiàn)關(guān)鍵質(zhì)量問題,從而延長新產(chǎn)品到量產(chǎn)時間,本培訓凝聚講師20多年的工程師的豐富實踐經(jīng)驗及不同行業(yè)豐富的新產(chǎn)品導(dǎo)入流程及案例經(jīng)驗,新產(chǎn)品前期研究,產(chǎn)品從客戶需求(RS)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品實現(xiàn)(PSS),零部件材料分析,工藝流程設(shè)計(PFC),產(chǎn)品制造成本計算與分析,流程失效模式分析及改進(PFMEA),樣件試制及樣件試制反饋報告(DFX), 設(shè)計更改驗證, 生產(chǎn)布局設(shè)計與物流規(guī)劃, 生產(chǎn)設(shè)備需求分析及初步設(shè)計,標準化作業(yè)規(guī)程相關(guān)的成套文件編制,作業(yè)人員系統(tǒng)培訓及考核,試生產(chǎn)及持續(xù)改進等。本課程應(yīng)用講師豐富的工作實踐經(jīng)驗及案例教學,完整展示生產(chǎn)準備全流程及各步驟的實現(xiàn)。
    培養(yǎng)工程師從掌握零散知識、實踐摸索階段迅速全面成長為資深工程師,提高工程師的綜合素養(yǎng) 。
    新產(chǎn)品導(dǎo)入前,工藝或制造工程師需要計算產(chǎn)品制造成本,通過本課程的學習,掌握制造成本的構(gòu)成與計算,制造成本的分析 與降低等方法及手段。用于新產(chǎn)品競標報價或產(chǎn)品外包時評估承包商的制造成本報價。
【培訓對象】
    工藝工程師,生產(chǎn)或制造工程師,精益工程師,制造成本控制方面的財務(wù)人員,采購人員,產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理,工程經(jīng)理,精益經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,工程及生產(chǎn)總監(jiān)等

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