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采購和供應鏈
【課程背景】
市場需求多變是當今企業(yè)供應鏈主要特征之一。面對買方市場,銷售計劃多變甚至無序變化;市場競爭加劇,產品壽命周期縮短,新款產品不斷推入市場,尤其新產 品或項目型產品的生產與銷售,需求更具不確定性,客戶多元化、個性化、定制化的需求特點,造成企業(yè)生產計劃與采購供應計劃失控;客戶產品交期短、變化多, 要貨急,采購與供應商跟著生產一起“疲于奔命”,到最后,客戶需求還繼續(xù)發(fā)生著變化,而原材料、在制品、成品庫存問題不斷顯現(xiàn)甚至泛濫,但客戶需要的產品 卻還來不及供貨;更具挑戰(zhàn)的是,庫存往往成為企業(yè)規(guī)避缺貨風險的最后一根“救命稻草”,但資金鏈岌岌可危。。。。。。【預期收獲】
本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線,以價值流分析為出發(fā)點,對產品的需求管理以及銷售、生產、采購計劃與ERP運行中的關聯(lián)問題進行深度分析,闡述庫存優(yōu)化的關鍵問題及解決方案,同時闡明關聯(lián)信息技術對企業(yè)全線庫存管理與控制的關系與具體優(yōu)化方法。
1.幫助企業(yè)尋找改善ERP系統(tǒng)有效運行的突破口
2.需求預測的定量分析與定性分析,了解企業(yè)“需求管理”的精髓
3.實現(xiàn)供應鏈關聯(lián)組織協(xié)同運作的方法與策略
4.企業(yè)庫存優(yōu)化的具體方法及工具應用
5.全面降低庫存成本的技術與方法
--認識理性的JMI與非理性的VMI
6.優(yōu)化庫存,供應鏈整體庫存成本降低的方法
【課程對象】
SCM部門、采購部、物流部、生產部、計劃、物控、銷售管理